WEIL…, die Analyse vom „Ist-Bild“ zum „Ziel-Bild“ über maximal fünf integrale „Diagnose“ -Elemente führt und daraus die Wege zu Veränderungen eingeleitet werden können. Obwohl jedes einzelne Element für sich schon wertvolle Erkenntnisse liefert, schafft erst das Zusammenspiel ein klares Bild. Mit diesem Modell werden komplexe Systeme und Zusammenhänge im Bereich Führungs-, Change- und Teammanagement äußerst effektiv und effizient erfasst und schließlich gelöst.
Integrales Denken und Handeln bedeutet sowohl persönlich nach innen schauen, wie auch zwischenmenschliche, strukturelle und andere Aspekte des Zusammenlebens und -arbeitens zu berücksichtigen. Ein ausgezeichnetes Instrument, um Organisationen, Teams, Führungskräfte, sich selbst und Ihre Mitarbeiter in „einen Blick“ zu bekommen und eine schnelle Fokussierung auf das Wesentliche zu gewährleisten.
In meinen systemisch integralen Beratungen/Trainingsseminaren setze ich ganzheitliche Perspektiven praktisch um, hierbei zeige ich den Beteiligten, wie ein systemisch und umfassendes Denken Räume für tiefgreifende Erkenntnisse öffnet und zu einem erfolgreichen Miteinander führt. Sie kultivieren eine Prozessgestaltung, die nicht nur Nachhaltigkeit, sondern eine wirkliche Veränderung durch Bewusstseinsarbeit bietet. Die systemisch-integrale Arbeit lässt nicht nur „blinde Flecken“ erkennen,
sondern zeigt auch Ressourcen auf.
